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政策簡報 · PE-CEDB-130 · 商務及經濟發展局

支援內地企業「走出去」

專責小組接觸數以千計、協助數百家;有多少家真正在香港設立功能,尚未有追蹤。

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兩頁 · 中英對照 · 按1134211框架撰寫 · 事實截至2026年10月25日

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重點數據

340+

獲協助的內地企業

~30%

以香港為總部或財資中心

298 of 560

2025年投資推廣署個案中的內地企業

†表示數字取自新聞報道。(判斷)表示鐵飯碗的計算或判斷。

張力與論點

張力

「GoGlobal」專責小組作為一站式平台,已接觸數以千計的內地代表,並協助逾340家企業。獲協助企業中約30%視香港為總部或財資基地;其餘可能只把香港當作門戶,亦沒有記錄顯示獲協助企業最終在港做了什麼。

論點

成效應以企業在港落戶的功能衡量,因此應由查詢至成果,追蹤每家獲協助的企業。

本簡報剖析的三大政策問題

  1. 01點算活動,不點算落戶
  2. 02多數獲協助企業可能只是途經
  3. 03優惠遲於決策

每項問題均按三個層次剖析:事實、成因為何持續,以及對整體制度的後果。

三個政策方案比較

A

甲·擴大宣傳(接觸主導):更多活動及外訪。

B

乙·追蹤轉化(成果主導):成果登記;優惠與企業配對。

C

丙·加快優惠(稅務主導):提早推出稅務寬減。

方案評分比較、有理據的建議及分階段措施、實施挑戰、持份者評估及成效指標,載於完整簡報。

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事實與數據在可取得的情況下已對照第一手資料核對。†表示僅見於新聞報道的數字,(判斷)表示鐵飯碗的判斷。資料截至2026年10月25日。

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